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新西亞鋁業(yè)2025年管理干部培訓(xùn)會(huì)圓滿落幕: 以學(xué)促干建新功,管理賦能謀發(fā)展

  2025-04-03         

       面對(duì)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)不確定性進(jìn)一步增大的嚴(yán)峻形勢,如何提升企業(yè)管理,更好地賦能經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成與實(shí)現(xiàn)。近期,集團(tuán)公司針對(duì)企業(yè)管理工作中暴露出的現(xiàn)象與問題,在新西亞商學(xué)院開展了一場以“刀刃向內(nèi)抓管理,提升質(zhì)效促發(fā)展”為要義的管理知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。公司經(jīng)營、管理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)班組長、儲(chǔ)備(后備)人才及新員工代表共計(jì)40余人參會(huì)。新西亞商學(xué)院院長、鋁家居事業(yè)部經(jīng)營負(fù)責(zé)人王凱主持培訓(xùn)會(huì)。

       會(huì)議在全員齊唱《西亞之歌》中拉開序幕,職能中心經(jīng)營負(fù)責(zé)人周雄首先通報(bào)了《公司當(dāng)前思想問題清單》。清單精準(zhǔn)定位了公司面臨的挑戰(zhàn),深入剖析了員工在工作態(tài)度、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和價(jià)值觀等方面存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)與問題。

       鋁家居事業(yè)部經(jīng)營負(fù)責(zé)人王凱以《如何提升管理能力》為主題,進(jìn)行了深入講解。他通過精心制作的PPT,系統(tǒng)地分析了管理工作中的問題清單,并提出了針對(duì)性的解決方案。王總的講解深入淺出,邏輯清晰,通過實(shí)際案例的剖析,具體展示了管理工作出現(xiàn)的難題及破解方法,為在場的管理干部提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理啟示。

       鋁裝飾事業(yè)部總經(jīng)理鄧明冬以《管理能力提升的底層邏輯》為主題,展開了精彩的演講。他的PPT內(nèi)容涵蓋了心法、動(dòng)力、能力、溝通、協(xié)作五個(gè)層面,系統(tǒng)地闡述了管理能力提升的核心要素,從更深層次分析了管理能力的提升路徑。鄧總的講解條理分明,通過具體案例的分析,揭示了生產(chǎn)工作中管理問題的現(xiàn)象,并提出了如何巧妙化解這些問題的策略,為現(xiàn)場的管理干部提供了深刻的管理思路和行動(dòng)指南。

       新西亞商學(xué)院創(chuàng)始人、公司董事長兼總經(jīng)理劉斌以“如何當(dāng)好一名管理干部”為主題,從八個(gè)方面對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了管理心法知識(shí)培訓(xùn),提出了作為一名合格的管理者應(yīng)具備的基本技能與素質(zhì)要求。

       劉總強(qiáng)調(diào),全體管理干部應(yīng)將“沖勁、干勁、結(jié)果、數(shù)據(jù)、協(xié)同”五大要點(diǎn)作為立身之本,以“利他、服務(wù)、空杯、謙虛、自省、感恩”六項(xiàng)精進(jìn)為行動(dòng)指南,并以“堅(jiān)韌、忠勇、激情、團(tuán)結(jié)、爭先、奮斗”的新西亞人精神為精神內(nèi)核,勇于突破舒適區(qū),向“好日子”宣戰(zhàn),做好迎接“苦日子與緊日子”的思想準(zhǔn)備。要全面建設(shè)和充分發(fā)揮管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力,要有“一天當(dāng)作兩天半用”的緊迫感,以及“不爭第一就是落后”的使命感,不斷自我審視與提升,在管理崗位上迎難而上、善作善成,為新西亞鋁業(yè)集團(tuán)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)。

       劉總指出,面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場形勢和挑戰(zhàn),全體管理干部必須深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量是企業(yè)的根基、風(fēng)險(xiǎn)是潛在的暗雷、創(chuàng)新是發(fā)展的重器”,堅(jiān)定不移地執(zhí)行“市場為導(dǎo)向、科技為依托、品質(zhì)鑄品牌”的經(jīng)營理念,依托“新西亞特色文化”來鞏固企業(yè)根基,通過“十二大工作小組”的協(xié)同作戰(zhàn),推動(dòng)從機(jī)制到管理、從文化到執(zhí)行的全方位創(chuàng)新,以適應(yīng)市場環(huán)境的變化,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入持續(xù)的動(dòng)力和活力。

       本次針對(duì)管理干部開展的管理知識(shí)培訓(xùn),既是新西亞商學(xué)院按年度既定計(jì)劃對(duì)管理干部開展的一次管理能力的提升會(huì);又是在集團(tuán)公司管理干部隊(duì)伍組建與聘任大會(huì)召開不久組織對(duì)管理干部進(jìn)行的一次鼓勁會(huì)與對(duì)標(biāo)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)目的明確、內(nèi)容詳實(shí)、干貨滿滿,對(duì)集團(tuán)公司純凈干部思想,發(fā)揮干部作用,實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)整體能力的提升具有重要而深刻的現(xiàn)實(shí)與指導(dǎo)意義。

       未來,新西亞商學(xué)院將始終牢記辦院宗旨,堅(jiān)定不移地以提升集團(tuán)公司管理干部能力為目標(biāo),以“學(xué)無止境,志在千里”的學(xué)風(fēng)為指引,通過深入分析管理工作中存在的各類問題,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,不斷改進(jìn)管理干部的作風(fēng),激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的活力與創(chuàng)新精神;以學(xué)促干、以學(xué)促新,在提升新西亞商學(xué)院辦學(xué)質(zhì)量與水平的同時(shí),為集團(tuán)公司高素質(zhì)干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)注入新動(dòng)力,再創(chuàng)佳績!

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